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实干铸就辉煌 使命呼唤担当
           纪念金宇生物改制廿五周年上市廿周年——心得体会
边妍

        我从这份报告中了解到金宇发展历程,管理模式、及今后的发展方向。作为金宇的新一员,每读一遍这份报告都令我的心潮澎湃,看到了新希望。
        “没有懒情的员工,只有考核激励不到的制度。”这句话说到我们心坎里,我认为每个人收入多与少就应该不一样,每个人所付出的努力应该等于收入。合理化的考核制度,才能激励出有正能量的员工,让他们产生强大的动力,打造高质量产品。企业的发展离不开员工,只有每个员工都认为工作是件快乐的事、都爱企业、愿意付出、企业才有活力,靠每个人的双手,创造无限的价值,推动企业的发展。
        “员工的执行力是从管理者的领导力转换而来的,一个好的领导才能带出一个具有强大执行力的团队。”俗话说;“父母是孩子的一面镜子。”同样,有什么样的领导就有什么样的员工。企业的管理要靠制度,制度需要靠人执行。益康的改制是改变企业的经营管理模式,改变员工的理念,从而改变我们的生活。101车间是活疫苗生产车间,有着严格的管理制度,从车间主任到班长再到员工都是一丝不苟的去执行,又是为了保证操作的标准,车间主任亲自给每一位班长做示范,班长在传达给每一位员工,作为一个班长,我严格执行101车间的GMP规程,遵守每一品种的操作规程,给班组员工培训,提高产品质量,努力打造国际化疫苗。
        金宇要做时代企业,这是我们每一个人的神圣使命,金宇的未来将是我们的骄傲,让我们撸起袖子加油干吧!
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